(二)工艺管理：管理拉晶车间的技术工作，保障拉晶工艺水平先进性；保障所辖职能的技术输出的质量水准和及时性。
(三)制定组内工作目标并通过组织和管理成员工作，保障各项拉晶工艺指标、技术项目和专案的达成。
1、组织对于在生产过程中出现的异常的工艺和技术问题，负责及时处理和解决，保证生产工作的正常运行。
2、不定期与下属沟通工作，掌控部门重点工作质量。不定期与领导沟通工作，总结和汇报重点工作。
3、组织团队建设工作，提升成员能力，培养人才梯队。
4、组织带领团队推动各岗位工作展开，达成工艺组承接的指标类工作；推进项目工作，持续改善，降本增效。
5、协调车间内各部门工作开展，带领团队处理车间相关异常和给予客户技术支持。
6、保持工艺水平先进性
7、负责对下属工作进行督导、考核
8、完成领导安排的其他工作。
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