（1）品质控制：通过对各管控标准的分析，结合IE/精益理念及手法建立过程标准，通过过程标准化进而提高品质。
（2）成本控制：使用精益理念建立各成本标准，设定年度目标，通过IE/精益的方法推行人、机、料、法等的优化促成目标的达成。
（3）现场管理：1.生产各标准的制定（人力、工时、物料消耗等）；2.生产效率管理及现场持续改善；3.生产指标体系建立及持续对标管理；4.精益生产的发起及推动；5.5S及提案改善的持续推进；6.PDCA与SDCA的持续推进。
（3）规划项目管理：自动化、降本等重大项目的跟进与推进达成；工厂人流/物流等布局优化
（4）团队建设：IE与精益团队的建设、生产精益班组长建设
（5）培训管理：精益系统的培训、IE手法与精益知识的培训。
岗位要求：
1、本科及以上，工业工程专业优先
2、专业3年以上工作经验
3、有较强逻辑思维、团队精神和沟通能力
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